草津市 太陽光発電 蓄電池

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

太陽光発電 蓄電池に関するアイテム　←　クリック　

↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑

竹中工務店、街づくりモデル「竹中脱炭素モデルタウン」の構築に[ニュース、政治、国際情勢|エネルギー、資源|原子力]竹中工務店、街づくりモデル「竹中脱炭素モデルタウン」の構築に取り組み開始 「竹中脱炭素モデルタウン」への取り組み開始 第一弾は当社のエネルギーマネジメントシステム「I．SEM(R)」を活用しVPPを構築 竹中工務店（社長：宮下正裕）は、脱炭素社会の実現に向け、東京本店が立地する江東区新砂エリアにある当社関連建物を中心に、街づくりモデル「竹中脱炭素モデルタウン」の構築に取り組みます。当社はこれまでも、持続可能な社会を目指したスマートコミュニティの実現に向けて、「活力魅力」、「環境共生」、「安全安心」をもたらすまちづくりを進めてきました。今回の「竹中脱炭素モデルタウン」は、これらを具現化するものです。 「竹中脱炭素モデルタウン」では、（１）省エネルギー・蓄エネルギー・創エネルギーシステムを最適に組み合わせ、複数棟・異種エネルギーデバイスを１棟の建物のように統合制御し、（２）またそれぞれの建物に設置された様々なデバイスを高効率に活用して建物の消費エネルギーを最小限とし、（３）最新緑化システムや雨水活用技術等の環境にやさしい技術も盛り込んで構築することにより、最大級の脱炭素をめざす新しいまちづくりのモデル街区です。この一連のシステムを導入した場合、複数用途の集まる１０万m2の街区において、新・再生可能エネルギーを最大限活用すると、４０～６０％のCO2排出量削減効果が見込めるものとなります。 当タウン実現に向けては、今夏から２０２０年にかけて順次構築し実証を重ねていきます。 ■「竹中脱炭素モデルタウン」を構成するエネルギー分野の取り組み （１）新砂エリアに建つ当社関連建物（竹中工務店東京本店ビル、東陽町インテスビル、TAK新砂ビル）を対象としたバーチャルパワープラント（以下VPP）（※１）の構築 （２）TAK新砂ビルに新エネルギーを活用した高効率なエネルギーシステムの導入 （３）周辺建物を取り込み、複数建物を連結した効率的な熱融通の実施 （４）（１）で構築したVPPの対象建物を、遠隔地に建つ当社関連建物まで拡大 ＊参考画像は添付の関連資料を参照 ■新砂エリアVPPの構築について 「竹中脱炭素モデルタウン」への取り組みの第一弾として、新砂エリアに建つ３棟の当社関連建物を対象とし、今秋からの実証開始をめざし７月よりVPP構築を開始します。 この実証には、アグリゲータ（※２）として東京電力エナジーパートナー株式会社（社長：小早川智明）に参加いただき、NTTコミュニケーションズ株式会社（社長：庄司哲也）と共同で構築したクラウドを活用します。 ＜新砂エリアVPP実証実験の特長＞ （１）「I．SEM(R)」で３棟のエネルギーを１棟として制御 当実証の中核となる技術には、昨年当社が開発し実証を進めてきたエネルギーマネジメントシステム「I．SEM（アイセム）」（※３）を採用。電力需要の正確な予測、最適運転計画、リアルタイム制御機能を活用し、３棟のエネルギー需要から消費までをクラウド上で仮想的につなぎ１棟として制御します。 （２）デマンドレスポンスに高精度で対応 アグリゲータからの仮想デマンドレスポンス（以下DR※４）要請信号を「I．SEM」が受信し、３棟に設置されているエネルギーデバイス（蓄電池、太陽光発電、電気自動車等）の中から自動的に最適なデバイスを選択。一連のDR応答がVPPとして要求される精度で対応できることを確認します。 （３）ランニングコストもCO2排出量も削減 「I．SEM」の複数棟を同時に制御できるエネルギーマネジメント機能を活用すると、条件の厳しい中小規模事務所ビル同士の組み合わせにおいてもランニングコストで１０～２０％、CO2排出量で５～１０％の削減効果が見込めます。 （４）複数建物のオーナーに様々なメリット 今回構築するVPPは、建物を複数棟所有する電力需要家にとって、電力をまとめて需給コントロールすることにより、建物単体では享受できない有利な料金体系を利用することができる、建物ごとにアグリゲータとの契約・DR要請時の対応を行う必要がなくなる、といったメリットが想定されます。 この技術は今後活発になってくるネガワット取引（※５）に対する有効な手段となります。当社は今後、今回構築した「I．SEM」を活用した複数棟統合エネルギーマネジメントシステムを、お客様に積極的に提案していきます。 ■「竹中脱炭素モデルタウン」への取り組みの背景 COP２１を経て、低炭素への取り組みはますます加速され、低炭素から脱炭素の取り組みへと強化されていきます。CO2を発生しない新エネルギーの利用拡大と安定的利用を強化することに加え、集中型発電中心のエネルギー供給に新たな仕組みがと導入され、これに対応するエネルギーマネジメントの手法がポイントとなります。また、緑化など街の構造そのものを低環境負荷とする仕組みも求められます。「近江すずき」とは、10月～3月ごろ水温が下がった時期の体長30cm以上のブラックバスのことをいいます。 この時期のブラックバスは臭みはなく、脂が乗って非常においしい魚になります。 そのため「近江すずき 加工検討会」ではブラックバスのことを「近江すずき」と呼び、食用というだけでなく、特産品として商品化するための研究を重ねています。 ブラックバスは外来種で日本中の河川、湖に繁殖し、在来種の魚類が食べられ絶滅に近く、駆除魚の対象、害魚となっています。地域によっては公費による駆除予算も立てられているほどです。 これまで、日本は飽食の時代が長く続き食糧品が氾濫しており、あえてブラックバスを漁獲し摂取する工夫の必要性が無く、放置されてきました。 しかし、最近は輸入農産物、輸入加工食品等の食品偽装や危険物の混入など、食品素材そのものを見直す必要が出てきたことや、海水魚の白身魚の漁獲の低迷などから、私たちは手近で、豊富に存在するブラックバスの食品としての価値を検討しています。 日本は世界一、魚の料理方法の研究が卓越した国ですので、様々な方法を試し、食材として確立されれば、資源の有効利用や琵琶湖周辺地域の活性化に繋がります。 琵琶湖には豊富にブラックバスが生息しています。この検討会では、ブラックバスの旬の一番おいしい時期のものを“近江すずき”と呼び商品化、ブランド化していきたいと考えています。 この試みによって、ブラックバスが滋賀県の新名物になり、琵琶湖周辺や滋賀県が活性化されることをめざしています。 http://ohmi-suzuki.com/

太陽電池「1人1枚」 REN21の年次報告書「The Ren[ニュース、政治、国際情勢|エネルギー、資源|自然エネルギー]太陽電池「1人1枚」 REN21の年次報告書「The Renewables 2016 Global Status Report（GSR2016）」によれば、このような状況が極端に現れているのが、オーストラリアだ。 同国では2015年に太陽光を新たに0.9GW導入した。これは世界第7位の規模だ。2015年年末の累計導入量は5.1GW。これは人口1人当たり、太陽電池モジュール1枚に相当するという（総人口2400万人）。 オーストラリアでは主に住宅の屋根置き用途として太陽光の導入が進み、2016年初頭には16％（6分の1）の住宅に設置済みだ。 総発電量に占める太陽光の比率はまだ低いものの、大きな変化が生じている。人口の大半が集まる東部オーストラリアでは、電力需要（系統に由来する電力需要）が、2009年から顕著に下がっている＊1）。理由の一部は太陽光発電だ。同国では電力需要が午後に突出（super peak）してきた。これが太陽光によりほとんど目立たなくなった。 ＊1） 経済低迷による需要減少では説明できない。オーストラリアの経済成長率（GDP）は、2009年以降、2～3％の範囲で安定しており、2014年は2.7％だったからだ。 太陽光で「自衛」するオーストラリア国民 日本の国土の20倍に及ぶオーストラリアで、なぜ住宅の屋根を用いた太陽光発電システムに勢いがあるのか。理由は電気料金だ。 オーストラリアの卸電力価格は、非常に低い水準にある＊2）。同時に家庭用電力料金は非常に高い。 するとどうなるか。太陽光によって得た電力を売電しても得られる利益は少ない。高額な電気料金支払いを削減する方がよい。自家消費が圧倒的に有利な状況だ。 それでも夜間には高い電力料金を避けられない。そのため、2015年には家庭向け蓄電池を複数の企業が製品化し始めたほどだ。オーストラリアにおける蓄電池の利用は、既に導入が進んでいるギリシャや日本、スウェーデンの水準に急速に追い付いているとした。 ＊2） オーストラリアは電力市場を高度に自由化しており、政府の介入を受けていない。系統は複数あるものの、人口が集中する東部の系統は単一だ。全ての発電事業者と小売事業者は電力市場に参加しなければならない。発電事業者は電力量と価格を提示して、市場で入札に掛ける。市場では翌日の想定需要量に基づいて入札が進み、価格が低い電源から落札。次第に落札価格が上がっていき、最後に落札した価格が卸電力市場価格となる。このような仕組みを採っているため、卸電力価格水準が低い。しかし、需給バランスが崩れた場合、通常の数百倍という非常に高い価格に決まることがあるため、事業者はリスクヘッジをしなければ経営上危険である。この他、高額な託送料や炭素税の負担などにより、小売料金が急騰した。現在、オーストラリアの家庭用電力料金は世界で最も高い水準に至ってしまった。 石炭火力からの離脱を目指す オーストラリアがこのような状況を受け入れるに至った理由の1つが石炭火力だ。 オーストラリアは2014年時点で世界第2の石炭輸出国（2014年）。4億7000万トンを採掘し、3億8000万トンを輸出する。2013年時点で石炭火力の年間発電量は1億6100万kWhに上る。これは総発電量の71％に相当する規模だ＊3）。 オーストラリアは1人当たりの二酸化炭素排出量が世界最高水準にあり、石炭火力依存を減らすことが強く求められている。政府が選んだのは再生可能エネルギーへの転換だ。当初は2020年までに電力の20％を再生可能エネルギーから得る計画を打ち出していたが、2015年には3ポイント上積みして、23％に変更した＊4）。 化石燃料に頼り続けることはできないものの、あまりにも急激な政策推進が、電気料金に一時的なあつれきを引き起こした形だ。 http://www.itmedia.co.jp/smartjapan/articles/1606/09/news122.html電通が運用するコーポレートベンチャーキャピタル（CVC）「電通ベンチャーズ1号グローバルファンド（電通ベンチャーズ）」は8月2日、子ども向けプログラミング学習プラットフォーム「Tynker（ティンカー）」を開発する米Neuron Fuelへ出資したことを明らかにした。出資額は非公開だが、関係者によると数億円規模の出資のようだ。 Neuron Fuelは2012年3月の設立。彼らが提供するTynkerは8〜14歳の子どもをメインターゲットにしたプログラミング学習のプラットフォームで、ゲーム感覚で各種プログラミング言語の基本を学ぶことができる。最近だとドローンやロボットといったデバイスのコントロールまでを学習できる教材も展開している。プログラミング経験のない保護者などでも習熟度が分かるようなダッシュボードも提供し、学習を支援している。累計ユーザー（無料含む）は世界で3000万人以上だという。 海外投資進める電通ベンチャーズ 電通ベンチャーズと言えば、これまでコミュニケーションロボットを手がけるJiboやクラウド対応のスマートフォンを手がけるNextbit、コオロギから抽出したタンパク質を使用した健康食品を開発するExoなど海外のかなりエッジの効いたスタートアップに投資を行っている。少し前に彼らの成り立ちについても聞いたのでここで紹介したい。 2015年4月に50億円規模の1号ファンドを組成した電通ベンチャーズは公開しているだけで8社（Neuron Fuelを含む）の海外スタートアップに投資している。投資ステージはシード、アーリーからレイターステージまで（シードで数千万円から数億円前半程度）、領域は前述の通りだがネット企業から食品やヘルスケアまで多岐にわたっており、どちらかというと電通の本業から少し離れた、数年後に市場が活性化するであろう領域への投資のイメージが強い。 「ファンド組成の理由は2つ。1つは広告業界が変わる中で新しいビジネスをどう作るかということ。またもう1つは電通の成り立ちとして、クライアントをサポートするビジネスを手がけてきたということ。スタートアップについても同じようにサポートしていける」（電通ベンチャーズ マネージングパートナーの笹本康太郎氏） ファンドを共同で運用するのはフィールドマネジメント・キャピタル。KDDIがグローバル・ブレインと組んで「KDDI Open Innoavtion Fund（KOIF）」を立ち上げたように、共同でディールソーシング（投資先探し）や投資検討を行っている（ちなみにフィールドマネジメント・キャピタル共同創業者でマネージング・パートナーの堀部大司氏と長谷川勝之氏はグローバル・ブレインの出身。KOIFの立ち上げにも関わった）。 彼らが強みにうたうのは、ビジネス開発を支援する「バリュークリエーションチーム」を組織していること。電通本体のリソースを使って、PRやメディアリレーションから、ローカライズなども行っているという。電通ベンチャーズの投資先は基本的に欧米やアジアのスタートアップ。彼らの日本参入に関しての具体的な支援ができるのが強みだそう。たとえばJiboであれば、電通内に「ロボット推進センター」があるため、ここでローカライズやサポートなどができると説明する。「VC業は本業との相性がいい。スタートアップのエコシステム発展のためにも大企業のリソースをうまくスタートアップに運んでいきたい。電通はクライアントのサポートをビジネスにしてきた会社だ」（笹本氏） 本業より“ちょっと先”の領域への投資が多い電通ベンチャーズだが、もちろんCVCとしてファイナンシャルリターンも求めていく。「ファイナンシャルとストラテジーの割合は50対50。投資先とのシナジー重視かと言われるが、やはりファイナンシャルリターンはVCの基本。外部の評価をしっかり取り入れていく」（笹本氏）。ファンドの運用期間は7年。引き続き欧米・アジア圏での投資を進めつつ2号のファンドの立ち上げも計画するとしている。 http://jp.techcrunch.com/2016/08/02/tynker-dentsu-v/

太陽光発電について教えてください。[学問・教育>環境学・エコロジー]太陽光発電をみなさんが、どう思っているのかや、太陽光発電のよさや、あなたが太陽光発電が今後どうなっていったらいいと思っているのか教えてください。
太陽光発電について[学問・教育>物理学]太陽光発電について これであってますか? 太陽光発電…太陽光エネルギーを直接電気エネルギーに変換する。 太陽光が当たると自由電子が移動する特別な物質を利用している。 電磁誘導を…

電菱　太陽電池充放電コントローラー　Solar Amp B　10A/12V　SA-BA10

価格：￥ 4,860



独立型太陽光発電と家庭蓄電―停電・アウトドア対応

価格：￥ 1,620



Anself MPPT チャージコントローラー ソーラーパネル レギュレータ充電コントローラ 液晶ディスプレイ DC-DCブースト充電機能 24/36/48/60/72V 10A 互換性

価格：